Перейти к содержанию
Производство тротуарной плитки и стеновых блоков

Производство тротуарной плитки и стеновых блоков

Производство брусчатки, бордюра и стеновых блоков методом вибропрессования

ОКЭД23.61.1Производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий

Инвестиции
104,5–127,7 млн ₸
Выручка, год
462,1 млн ₸
Срок окупаемости
2 года 4 месяца
Чистая прибыль в месяц
6 млн ₸
Проект создает цех вибропрессования бетонных изделий в арендованном отапливаемом помещении с открытой площадкой для складирования. Основной вид деятельности относится к ОКЭД 23.61.1 «Производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий», стеновые блоки заявляются отдельным подклассом 23.61.2. Это производство продукта с разовой продажей и сезонным спросом, а не подряд на укладку: цех выпускает изделия и продает их с завода, монтаж и благоустройство остаются за покупателем и его подрядчиками. Выручка складывается из двух товарных групп, выпускаемых на одной линии сменой матриц. Тротуарная группа, серая и цветная двухслойная брусчатка с садовым бордюром, дает основной оборот и наценку, а цветная плитка поднимает средний чек без отдельного оборудования. Стеновая группа, пустотелый и полнотелый блок, продается под стройку индивидуальных домов и хозяйственных построек, начинает сезон раньше плитки и поддерживает загрузку линии в весенние и осенние месяцы, когда благоустройство еще не началось или уже закончилось. Экономику определяет производственная мощность одной полуавтоматической линии и то, как время линии распределяется между изделиями. Цех работает в две смены с апреля по октябрь и в одну смену зимой, вторая смена набирается на сезон по срочным договорам, поэтому зимой проект не содержит лишний штат. Главная статья расходов здесь сырье, прежде всего цемент, закупаемый навалом, а не аренда и не персонал: валовая маржа проекта прямо зависит от цены цемента, и рост проекта упирается не в спрос в сезон, а в пропускную способность линии и в зимний провал, который приходится перекрывать предсезонными закупками дилеров и резервом оборотных средств. Покупателей три группы. Частные застройщики и дачники приходят за блоком и серой брусчаткой с завода, выбирают по цене за метр и штуку и по наличию на складе, лояльности у них почти нет. Строительные магазины и дилеры в районах вокруг города держат продукцию местного производителя в ассортименте и закупают запас перед сезоном. Подрядчики благоустройства и строительные компании, работающие в том числе по государственным заказам, берут только продукцию с паспортом качества и протоколами испытаний. Поэтому проект закладывает собственную лабораторию с испытательным прессом и подтверждение соответствия до начала продаж: это отделяет его от кустарного вибролитья и открывает доступ к объемным заказчикам. Предприятие регистрируется как ТОО и работает на общеустановленном режиме с НДС. По обороту проекту доступна и упрощенная декларация, но половина продаж приходится на дилеров и подрядчиков, которые сами работают с НДС: с 2026 года закупка у упрощенного производителя не дает им ни зачета НДС, ни вычета по корпоративному подоходному налогу, и такой поставщик проигрывает для них конкуренту с НДС. Поэтому прайс устроен в два уровня: частный покупатель платит цену с НДС, дилер и подрядчик ту же цену без НДС, а НДС получают сверху в счете-фактуре и принимают к зачету. Корпоративный подоходный налог берется с прибыли, убыток первого неполного года переносится на следующий, а НДС, уплаченный при покупке оборудования и ремонте цеха, засчитывается против НДС первого сезона. Финансовая модель считается в ценах без НДС: налог транзитный, показан справочно и в денежный поток и показатели не входит. Экономика проекта держится на том, что дилеры и подрядчики принимают эту схему, поэтому она закрепляется договорами до начала сезона. Подготовительный период занимает пять месяцев, с января по май 2027 года: регистрация, разрешительная документация и сертификация, ремонт цеха и подготовка площадки, поставка, монтаж и пусконаладка вибропресса, бетоносмесительного узла, силоса цемента и камеры твердения. Операционная деятельность начинается в июне 2027 года, к пику строительного сезона. Финансирование смешанное: оборудование, ремонт и ИТ покрываются льготным займом по программе «Өрлеу» Фонда «Даму» с отсрочкой погашения основного долга на первый год работы, а документацию, аренду инвестиционной фазы, первоначальный запас сырья и резерв на зимнее межсезонье вносит учредитель. Допуск конкретного проекта к программе подтверждается при подаче заявки.

Состав комплекта

  • XLSXПроизводство тротуарной плитки и стеновых блоков — финансовая модель.xlsx153 КБ
  • DOCXПроизводство тротуарной плитки и стеновых блоков — пояснительная записка.docx11,6 МБ
  • PPTXПроизводство тротуарной плитки и стеновых блоков — презентация.pptx172 КБ
  • PPTXПроизводство тротуарной плитки и стеновых блоков — тизер.pptx140 КБ

Страницы из бизнес-плана

Обезличенные развороты: цифры и названия скрыты.

Финансовая модель · 5

  • Основные входные данные

  • Капитальные затраты

  • Отчет о прибылях и убытках

  • Отчет о движении денежных средств

  • Показатели проекта

Пояснительная записка · 1

  • Пояснительная записка

Частые вопросы

Как проверить, подходит ли бизнес-план для банка, «Даму» или гранта?

Уточните у выбранного банка или организатора конкурса требования к бизнес-плану, расчётам и документам. Сравните их с составом и примерами нашего комплекта. Перед подачей внесите фактические данные своего проекта и проверьте расчёты. Если выбранная программа требует собственный шаблон, дополнительные расчёты или документы, подготовьте их отдельно; проверенные данные и расчёты из комплекта можно использовать как основу. Во вкладке «Финансирование» указаны программы, связанные с этим видом деятельности. Условия участия в конкретной банковской программе, программе «Даму» или грантовом конкурсе нужно проверить отдельно. Решение по заявке принимает банк или организатор конкурса.

Что входит в адаптацию за 29 000 тенге?

Мы переносим комплект на ваш проект: город и регион, сумму и структуру вложений, площадь и аренду, штат и зарплаты, цены и объемы продаж, условия кредита или программы, под которую подаетесь. Пересчитываем модель и правим записку, презентацию и тизер, чтобы цифры сходились во всех четырех файлах. Срок - один день после получения входных данных, готовый бизнес-план при этом уже у вас.

Можно ли купить готовый, а адаптацию заказать позже?

Да. Адаптация заказывается отдельно в любой момент из кабинета, цена та же. Многие так и делают: сначала смотрят файлы и примеряют к своему проекту, потом присылают вводные.

Можно ли менять цифры в модели самому?

Да, для этого она и сделана. Ячейки ручного ввода выделены желтым: цены, объемы, аренда, зарплаты, ставка и срок кредита. Все остальное считается формулами, защиты листов нет. Если вводных много или нужен другой город и масштаб, закажите адаптацию, и мы перенастроим комплект под ваш проект.

Что сделать перед подачей в банк?

Проверьте, что название, инициатор, регион и дата на титуле и в паспорте проекта заполнены вашими данными: эти места вынесены в квадратные скобки. Сверьте сумму кредита и ставку в модели с условиями программы, под которую подаетесь. Приложите документы, которые подтверждают цифры: коммерческие предложения на оборудование, предварительный договор аренды, прайс конкурентов. И будьте готовы ответить, откуда клиенты и из каких денег вернете кредит: это два вопроса, которые кредитный специалист задает всегда.

Что делать, если банк вернул документы с замечаниями?

Напишите нам в WhatsApp или на почту и приложите замечания банка. Разберем, что относится к расчетам, что к документам, а что к самому проекту, и подскажем, как поправить.

Как получить файлы и сколько хранится доступ?

После оплаты ссылка приходит на почту, файлы доступны в кабинете по этой же почте. Доступ действует на один месяц, и в течение этого срока вы получаете 5 копий комплекта на скачивание.

Можно ли вернуть деньги?

Файлы это цифровой товар, доступ открывается сразу после оплаты, поэтому возврат возможен в случаях, описанных в условиях возврата.

Готовый бизнес-план

69 000 ₸